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隨著團隊變得更多元化、分散化、數位化與動態化,合作也漸趨複雜。然而,雖然團隊面臨新挑戰,他們的成功依然仰賴核心的基本原則。作者研究發現,現今的團隊對「令人信服的方向」、「健全苗栗身分證借款 的結構」、「支持性的環境」等「促成條件」的需要更甚以往,但也發現現代團隊特別容易遭遇兩個破壞性的問題:「我們相對於他們」思維,以及不完整的資訊。要克服這些陷阱,需要第四項關鍵條件:新北市汽車借款 共同的心態。
本文詳列團隊領導人該如何建立成功的四項基礎。比方說,為了建立共同的心態,領導人應在團隊成員之間培養共同的身分認同與共同理解,可運用「安排未精心安排時間」這樣的技週轉現金 巧。
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